Grazie all’attuazione del progetto sono stati conseguiti i seguenti risultati principali:
•    La creazione di un punto fisico di distribuzione automatizzata, installato presso la sede operativa, in grado di erogare prodotti culturali, oggetti di merchandising e specialità locali attraverso un’interfaccia intuitiva e multilingua;
•    L’integrazione di un totem informativo e interattivo, equipaggiato con schermo touch, lettore POS e collegamento alla piattaforma digitale, capace di fornire informazioni, supportare l’acquisto di biglietti e favorire l’esperienza autonoma dell’utente;
•    Lo sviluppo di una piattaforma di e-commerce connessa al sistema di gestione aziendale e alla rete di vendita automatica, finalizzata ad ampliare l’accessibilità online dei prodotti e ad offrire una fruizione multicanale dell’offerta;
•    La realizzazione di un servizio fotografico dedicato, con scatti ad alta definizione dei prodotti in catalogo, volti ad esaltarne l’estetica, i materiali e la connessione con il patrimonio simbolico del territorio;
•    La definizione di un’identità visiva coerente e distintiva, espressa attraverso elementi grafici, palette cromatiche e soluzioni di comunicazione integrate, pensate per garantire riconoscibilità e coesione tra strumenti fisici e digitali;
•    L’elaborazione di un piano strategico di comunicazione che ha previsto contenuti testuali, visual e multimediali, progettati per la diffusione su web e social media, accompagnati da un palinsesto editoriale per la promozione continuativa dell’iniziativa;
•    Il potenziamento delle competenze interne attraverso attività di formazione e accompagnamento mirate alla gestione autonoma degli strumenti comunicativi e promozionali.
Nel complesso, il progetto ha introdotto un modello replicabile di store culturale automatizzato, che combina prossimità territoriale, fruizione digitale e innovazione esperienziale, contribuendo alla crescita della capacità competitiva e comunicativa dell’impresa nel settore culturale e creativo.